働き方改革
エフィラグループでは業務改善室が中心となって、社内の業務のIT化を推進しています。
時間のかかる作業はIT化と本社一括管理を進め、現場の従業員はご利用者様へのサービス提供に専念できる環境の整備を日々進めています。
効率よく仕事をしている人を評価
決められた時間の中で成果を出した人を評価する仕組みづくりに取り組んでおり、現場管理者は事業所のスタッフの勤務状況をチェックし、残業が発生しないよう管理する体制になっています。従業員の皆様からは『ワークライフバランスが良い』とのお声をいただくことが多いです。
職種別特別休暇制度
従業員の働き方改革の一環として、職種別特別休暇制度がスタートしました。これにより、これまで107日だった年間休日は120日に。現在は対象職種限定の取り組みですが、将来的には、全職種に拡大していきたいと考えております。
ITシステム導入による
業務の効率化推進中
デイサービスや訪問介護事業では医療介護連携支援システムを導入し、時間のかかる請求業務を本社に一元管理しています。
従来紙で行うことが多かった保育園やデイサービスの連絡帳を電子化し、作業時間を短縮しています。
訪問介護、訪問看護、訪問マッサージ等の業務では、GPS打刻を導入。事業所に立ち寄らず、直行直帰が可能に！
